Gemeinsam ans Ziel

Veränderungen, neue Bedingungen und Herausforderungen für den Arbeitsalltag sind alltäglich. Organisationen sind gefordert, sich anzupassen. Organisationsentwicklungsprozesse helfen, die eigene Entwicklung proaktiv und gezielt anzugehen.

Wollen Sie Ihre Organisation in einem strukturierten Prozess verändern und entwickeln?

In der systemischen Prozessberatung und -begleitung steht die Organisation mit ihren Strukturen, ihrer Kommunikation und ihrer Zusammenarbeit auf unterschiedlichen Ebenen im Zentrum. Ich bin verantwortlich für die Gestaltung des professionellen Prozesses, inhaltliche Lösungen kommen aus der Organisation selbst. Mit gezielten Fragen, Methoden und meinem Blick von außen setze ich Interventionen und Impulse, um eine positive Entwicklung zu ermöglichen.

Ich unterstütze Sie mit folgenden Angeboten:

• Unterstützung und Anleitung bei der Erstellung sowie Überarbeitung von Konzepten und Leitbildern, Werten und Normen, Ziele und Strategien
• Begleitung von Veränderungsprozessen (Aufbau- und Ablauforganisation, Kommunikationsstrukturen, Qualitätsmanagement, ...)

Die Klärung von Abläufen und ein adäquates Vorgehen bei der Planung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen ist eine spannende und fordernde Aufgabe. Dabei ist die Einbindung von Betroffenen in den Entwicklungsprozess zentral.

Gerne unterstütze ich Ihre Entwicklungsprozesse - egal ob groß oder klein.

Sie wollen herausfordernde Besprechungen professionell moderieren lassen, damit sich alle Teilnehmenden ganz auf ihre inhaltliche Arbeit konzentrieren können? Gerne stehe ich Ihnen als Moderatorin zur Verfügung.

Als externe Begleiterin strukturiere ich den Prozess, übernehme das Zeitmanagement, die methodische Aufbereitung und die Dokumentation.

Ich unterstütze Sie in der inhaltlichen und organisatorischen Begleitung und in der professionellen Gestaltung Ihrer Klausur, ihrer Arbeitsgruppensitzung, Fokusgruppe oder Ihrem Workshop. Ziel ist es, mit allen Gruppenmitgliedern einen gemeinsamen Lern-, Projektarbeits- oder Diskussionsprozess zu gestalten.

In der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen können Organisationen mit (un)gerechtfertigten Vorwürfen von Grenzverletzungen und Gewalt an Kindern konfrontiert sein. Eine professionelle Reaktion in solchen Situationen ist enorm wichtig. Die Auseinandersetzung mit möglichen Risiken und präventiven Maßnahmen und daraus entstehende Schutzkonzepte sind ein notwendiges Qualitätsmerkmal und zunehmend auch verpflichtende Fördergrundlage einer Organisation.

Eine Schutzkonzeptentwicklung ist ein interessanter und durchaus fordernder Prozess, bei dem ich Sie - in Kooperation mit meiner Kollegin - gerne fundiert und professionell in einem Mix aus Fachberatung und Organisationsentwicklungswissen begleite.

Alle Informationen zu diesem Angebot finden Sie unter www.schutzschild.at

Informationen und Rahmenbedingungen

Modalitäten für Organisationsentwicklung, Moderation, Begleitung von Klausuren und Teamtagen, Schutzkonzeptentwicklung:

Kontaktaufnahme

Sie können mich telefonisch oder per Mail kontaktieren. Ich rufe schnellstmöglich zurück, falls Sie mich nicht sofort erreichen.

Unverbindliches Erstgespräch/Vorbereitungsgespräch

Dauer ca. 30 - 60 Minuten, persönlich - das Erstgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und der Zielvereinbarung als Basis für die weitere Zusammenarbeit.

Individuelles Angebot und Kontrakt

Ein Vorschlag für eine Prozessarchitektur bzw. Design wird ausgearbeitet, gemeinsam mit den Auftraggeber*innen besprochen und bei Bedarf angepasst.

Kommt es zu einer Zusammenarbeit, sind die Kosten des Angebots in den veranschlagten Kosten inkludiert. Kommt es zu keiner Zusammenarbeit, wird eine Pauschale für die Angebotslegung und die Besprechungen verrechnet.

Kosten

Sie erhalten einen individuellen Kostenvoranschlag.

Ort

Individuell nach Vereinbarung; Gerne Vorort in Ihrer Organisation, je nach Bedarf können passende Räumlichkeiten auch angemietet werden.